Ferramentas testadas e aprovadas em consultórios e clínicas de todo o Brasil para facilitar seu dia a dia e gerar resultados consistentes.
Tudo o que a faculdade de odontologia não te ensinou e que faz falta para alavancar seu faturamento e principalmente seu lucro no consultório.
Descubra como melhorar a sua comunicação com seu time e principalmente com seus pacientes/clientes.
Treinamento para você e sua equipe oferecerem um atendimento que realmente encante seus clientes e os tornem verdadeiros Fans.
Transforme seu consultório em um negócio lucrativo de verdade e que lhe proporcione tudo o que você sempre sonhou ter, mas não ainda não conseguiu.
Processos são a alma de qualquer organização. Nosso foco será lhe fornecer ferramentas para tornar seu consultório o mais eficientes possível.
Tenho certeza que você, assim como eu, quando escolheu a odontologia como carreira sonhou em ser um dentista de sucesso.
Na faculdade se dedicou muito, estudou bastante, passou noite e noites acordado, fez centenas de preparos em manequins. Foi um período de muita dedicação eu tenho certeza que você deu 100% de você durante muitos anos.
A Odontologia é uma Profissão maravilhosa e acredite, pode lhe trazer resultados incríveis, mas para isso você vai precisar usar mais do que a faculdade lhe ensinou.
Toda técnica que você aprendeu e treinou muito durante seus anos de faculdade com certeza vai lhe dar a base para você começar a atender bem seus pacientes, mas infelizmente não vai lhe oferecer as ferramentas necessárias para ter um negócio lucrativo.
A definição de “Negócio” é um empreendimento que você investe um determinado capital e seja remunerado ao longo de um determinado período, ou seja, é um investimento que precisa lhe dar retorno.
Nossa proposta é exatamente lhe oferecer um conjunto de ferramentas que lhe darão a base necessária para transformar seu consultório em um negócio lucrativo e rentável.
Busquei a consultoria por querer entender melhor a parte administrativa de meu consultório e melhorar a captação e acabei ganhando muito mais. Hoje sou destaque no Google e recebo diariamente pacientes qualificados que fecham tratamentos com valores bastante expressivos. Super recomendo os serviços prestados pelo Prof. Marcos Rocha. O trabalho do Marcos Rocha como consultor é bastante abrangente, envolve a gestão de uma Clínica como um todo, analisando, entendendo e organizando os processos internos, o grupo, o financeiro e o mkt.
Cada um destes setores é de fato independente, mas estão totalmente interligados, desde de que estejam organizados.
Percebia aqui na Clínica falhas e desordem em todas essas áreas, já havia tentado inclusive ajustar, mas, sentia que precisávamos de um “gerente”, alguém com olhar externo e com experiência comprovada, que não seja o dono do negócio, para ter abertura com a equipe, para poder entender com outros olhos o dia a dia da Clínica. Alguém que circule pelas salas e corredores analisando o que de fato acontece durante um dia de atendimento.
Eu já havia tentado ajustar tudo isso, não consegui. Não sei qual a sua habilidade com relação ao organizacional, mas, somos Clínicos, ganhamos $ atendendo nossos pacientes. Entendo que hoje, uma Clínica de odontologia precisa de um Gestor, assim como um restaurante tem um ou alguns gerentes, sempre atentos e circulando, mantendo a ordem e afinando os processo dos garçons.
Nós não conseguimos ser Clínico e Gerente ao mesmo tempo. Nosso papel é lapidar com as mãos dentes, deixando-os cada vez melhores, o dele é lapidar os processos e unir a equipe, deixando-os cada vez melhores. Ai podemos ir pra casa mais cedo e mais tranquilos!
2021 caminhará neste rumo, e assim será, e é por isso que fiz questão dar esse depoimento.
Busquei a consultoria por querer entender melhor a parte administrativa de meu consultório e melhorar a captação e acabei ganhando muito mais. Hoje sou destaque no Google e recebo diariamente pacientes qualificados que fecham tratamentos com valores bastante expressivos. Super recomendo os serviços prestados pelo Prof. Marcos Rocha
Busquei a Consultoria por acreditar que precisava dar uma alavancada em meu negócio. Desde o inicio tenho aprendido novas formas de atendimento, em 3 meses de trabalho, já ocorreram mudanças significativas no meu Consultório e meu faturamento já está bem acima do que eu esperava quando comecei o processo de consultoria.
Simplesmente encantada com a consultoria do professor Marcos , o qual está me ajudando muito com processos organizacionais na clínica, engajamento e vídeos em redes sociais , além de ideias para melhoria de vendas e melhorar os números da clínica. Super indico ! Excelente profissional , além de ótimo ser humano .
Receber o apoio do Dr Marcos em um momento da minha vida que parecia tudo igual, fez muita diferença em aprender tomar decisões, focar no que seria mais importante para o meu crescimento pessoal e profissional, e realmente desenvolver o que tinha de melhor em mim! Foi um divisor de águas na minha carreira na Odontologia! Gratidão eterna!
O Prof. Marcos Rocha é dentista formado a 30 anos, mestre em Ciências odontológicas pela FOUSP e Pós Graduado em Administração de Empresas pela FAAP.
Empresário do Setor de Odontologia já vivenciou na pele todas as dificuldades de negócios no segmento, desde consultórios com uma funcionária a uma sociedade em 7 clínicas na cidade de São Paulo com mais de 120 funcionários e faturamento mensal na casa dos sete digitos.
Prof. de Gestão na graduação e em MBA de Gestão, tem ajudado através de consultorias, mentorias e treinamento de equipes, profissionais de odontologia de todo o Brasil a transformar seus consultórios em negócios lucrativos de verdade.
Muito pelo contrário, estimulamos que o atendimento seja mantido a todo vapor, até por que seus resultados financeiros estão ligados diretamente a quantidade de pacientes que você atende e a qualidade de seus atendimentos.
A Consultoria é um processo e como tal precisa de tempo para apresentar resultados. Cada consultório e clínica é tratado de forma individualizada e os resultados estarão ligados diretamente as particularidades e ao momento do negócio.
A consultoria somente será iniciada após uma análise diagnóstica que irá determinar as principais dificuldades do negócio no momento. A partir desta análise será estruturado o programa de ação afim de potencializar alcançar o resultado no menor tempo possível.
No processo de consultoria é fundamental o envolvimento de toda a equipe e haverá sim espaço e tempo determinado para que cada um seja envolvido e colabore no desenvolvimento das ações necessárias para o crescimento do negócio.
Trabalhamos com as duas modalidades de também com uma modalidade mista, onde mesclamos os dois modelos com reuniões tanto presenciais como On-line.
Em nossa metodologia o prazo mínimo para obtermos resultados tem sido de seis meses, mas isso varia bastante e depende da complexidade do negócio.
Infelizmente não há como garantir os resultados, pois não depende apenas de nossa equipe e as estratégias que iremos lhe oferecer.
Costumo dizer que o trabalho da consultoria representa metade do sucesso de nossos clientes.
A real aplicação fica a cargo do Sócio do consultório ou clínica e de sua equipe, sendo assim um trabalho conjunto.
Acredito que juntos podemos criar as melhores estratégias para atingir as metas estabelecidas.
Mas faremos todo o possível para que juntos alcancemos os resultados estabelecidos no prazo acordado na consultoria.